Business Coaching
„Mit Erfahrung als ehemaliger Hotelunternehmer und früherem Präsidiumsmitglied (DEHOGA Bayern) begleitet Hr. Sauerhering Betriebe auch praxisnah – auf Wunsch zunächst im Pilotformat.“
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Zielgruppe / Einsatz: Für Firmeninhaber/innen, Unternehmer/innen, GF, Führungskräfte, leitende Mitarbeitende.
Typische Einsatzfelder: Kosten-/Gewinnhebel, besonders bei Kosten-/Margendruck, Themen rund um Führung, Konflikte, Veränderung, Überlastung, Team und Umsetzungskraft, Neupositionierung, Entscheidungsstau...​
3.1
Business Coaching 60 Min.
(Fokus-Session)
Ziel: 1 Thema/Problem klären + erste Entscheidung treffen + nächsten Schritt planen + Fortschritt meßbar machen.
- Ziel definieren
- Ist - Bild (Fakten + Druckpunkte)
- Ursachenarbeit (Engpass?)
- Entscheidung & Priorität
- Umsetzung
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Ergebnis:
· 1 klar definierter Engpass / Fokus
· 1 Entscheidungsvorlage
· 1 konkreter nächster Schritt ( Termin)
· 1 Messgröße/Beobachtung, woran
· Fortschritt erkennbar ist Action-Sheet
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3.2
Klarheit + Umsetzung starten
5×60 Minuten-Paket
Ziel: Neue Struktur schaffen, erste Hebel setzen, Umsetzung starten.​
- Diagnose & Zielbild
- Entscheidungen treffen - Fokus
- Umsetzung planen (72 h)
- Widerstände lösen
- Stabilisieren --> 30-Tage-Plan
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Ergebnis:
- Engpass-Statement + Zielbild
- Struktur aufbauen+ Umsetzungsanstoß
- 30-Tage-Plan:
-
Maßnahmen,
-
Verantwortliche, ​
-
Termine,
3.3
Veränderung erleben & Ergebnisse fixieren -10 x 60 Min.
Ziel: Führung, Struktur und Umsetzungssystem so aufstellen, dass Ergebnisse planbar werden​
- Diagnose, Zielbild, Prioritäten,
- Umsetzung, Kommunikation, Konflikte
- System bauen: Rollen, Meetings,
Verantwortungsstruktur
- Stabilisierung: Beobachtung, Tuning
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Ergebnis:
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30/60/90-Tage-Roadmap
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Umsetzungsritual
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Roadmap + System: Rollen, Rhythmus, Verantwortlichkeiten​
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